В 1958-м Procter & Gamble запустил мыльную оперу, чтобы продавать стиральный порошок. Сейчас сериалы конкурируют с Instagram. Но суть та же, контент ради продаж.
В США D2C-бренды открывают точки в Сохо за $40k аренды, как фотозону для соцсетей. Покупатель заходит за хэштегами, а заказывает потом онлайн. В России такие проекты считай только появляются: локация пошумнее, аренда в 10 раз дешевле. Каждый магазин статистически даёт +10% к онлайну. Топ-менеджмент понимает: аренда- самый дорогой канал трафика.
Самого продукта в торговом зале почти нет. Есть стены, обои с ДНК бренда, инстаграм-автомат, селфи-области. И очень скучающий продавец-консультант. Его зарплата меньше, чем CPO рекламы в тех же соцсетях. (Фиг оценишь, но по ощущениям так.) Ребята давно поняли: магазин ≠ место продаж, а место сборка. Рекламная офлайн-интеграция с трекингом. Лиды считает CRM, на входе магнитные трекеры. Дешево, доступно каждому. Короче, игра только начинается.
🔒 Полный разбор — в базе Tweekly
- Название стартапа и ссылка на первоисточник
- Точная выручка или сумма инвестиций
- Тренд, который оседлал стартап, с графиком
- Поиск и фильтры по 3 500+ идеям и 35+ отраслям
От 825 ₽/мес при годовой подписке · Отмена в любой момент · Возврат 14 дней






